Периодические проверки персонала

Одним из свойств «человеческого фактора», имеющего прямое влияние на работу компании, является адаптация человека на рабочем месте. Успешные менеджеры рекомендуют как работодателям, так и самим сотрудникам один раз в два года менять условия работы, будь то должность, круг обязанностей или абсолютно новая компания.

Однако, по позициям менеджеров среднего и высшего звена эта точка зрения не всегда является стратегически верной. Ведь после перевода специалиста или его увольнения необходимо затратить время на подготовку другого такого специалиста, что может привести к прямым или косвенным финансовым потерям.

Оптимальным вариантом в данном случае является проверка персонала, и наиболее достоверные данные позволяет получить детектор лжи. Специалист-полиграфолог выясняет, были ли у обследуемого сотрудника случаи воровства на предприятии, получения откатов, совершения финансовых махинаций, нанесения прямого или косвенного вреда компании, использования своего рабочего времени на решение личных вопросов, передача конфиденциальной информации конкурентам и т.п.

Выявление подобных тенденций позволяет принять стратегически верное решение о необходимости перевода или увольнения того или иного сотрудника, а также о его повышении или наделении его дополнительными полномочиями.